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公司扎实做好2020年度实绩考核工作

作者:管理员 来源:本站 浏览:50 发布时间:2021-01-04 16:42:25

为进一步优化目标管理,全面掌握公司机关和所属单位2020年度各项工作完成情况,2020年12月30—31日,由公司总经理王洪臣带队组成的考核组对公司5家基层单位和7个部室进行年度目标实绩考核。

本次考核共3个环节:一是考核组听取各单位及各部室年度工作完成情况的述职汇报,主要包括对全年工作的总结、存在的问题以及下一步工作计划。二是进行民主测评和公司环节干部推荐。在民主测评环节主要对所属单位及机关部室工作开展情况、领导干部职能作用发挥、工作作风等情况进行民主测评。三是查阅资料,主要对机关部室和基层单位一年来为推进工作开展所形成的的档案资料进行检查验收。四是与机关部室及所属单位领导干部、支部委员、部分党员及群众代表进行谈心谈话,了解并记录存在的问题以及意见建议。

在本次考核中,通过听取汇报、查阅资料、谈话等形式,考核组全面掌握了公司机关部室及基层单位的工作开展情况及存在的问题,并对有关问题现场进行了详细的指导和分析,下一步公司党总支将依据公司领导班子和领导干部年度目标实绩考核结果相关规定,对公司机关部室、所属单位和所有中层干部进行考核结果评定,并兑现相应奖惩机制。

 

王丽敏)

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